International tätige Unternehmensberatung aus Stuttgart

Unternehmensberatung aus Stuttgart – IDEA & INNOVATION CONSULTING

Mit Kompetenz, Engagement und Know-how stehen wir als kreative und moderne Unternehmensberatung aus Stuttgart bundesweit und international Unternehmen aus den verschiedensten Branchen zur Seite. Dabei unterstützen wir Sie rund um die Themen: STRATEGIE – PROZESSE – IT – INNOVATION. Wir unterstützen Sie kompetent bei Herausforderungen der Digitalisierung , Industrie 4.0, neuen Märkten, CRM, geänderten Kunden- / Nutzerverhalten, agilen/digitalen Wandel oder weiterer veränderter Rahmenbedingungen.

Ob Management- und Strategieberatung, Prozessberatung, (agiles) Projektmanagement, Seminare/Schulungen, Coachings und Workshop-Moderation oder weitere Beratungsleistungen – wir entwickeln eine auf Ihr Unternehmen und Ihren Bedarf zugeschnittene Lösung.

Unsere Beratungsinstrumente können in unterschiedlichen Bereichen eingesetzt werden. Wir wissen, dass jede Branche und jedes Unternehmen spezifische Herausforderungen haben kann. Aus diesem Grund können unsere Methoden, Vorgehensweisen sowie Beratungsinstrumente in Zusammenarbeit mit den Kunden weiterentwickelt und spezifisch angepasst werden.

Wir gehen neue Wege – für Sie und mit Ihnen: AGIL – LEAN – INNOVATIV.

ASSOCIATE CONSULTANTS: um die Kapazitäten unseres Projektteams nach Bedarf erweitern zu können und um spezielles Know-how für Sie bereitstellen zu können, arbeiten wir mit unseren zuverlässigen freiberuflichen MitarbeiterInnen / ASSOCIATE CONSULTANTS zusammen und übernehmen dabei nicht nur die reine Projektvermittlung, sondern lassen ergänzend durch die (agile) Projektleitung und Projektbegleitung, Vorbereitung und Abstimmung unsere Expertise einfließen und sichern so die Beratungsqualität.

Management- und Strategieberatung Stuttgart: innovative & kreative Ansätze in der Strategieentwicklung

Märkte und Kundenverhalten verändern sich und Unternehmen müssen flexibel und adäquat darauf reagieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Herausforderungen der Digitalisierung, Industrie 4.0 oder weitere veränderte Rahmenbedingungen können den Erfolg des Unternehmens kurz-, mittel- und langfristig beeinflussen. Daher ist die Berücksichtigung von möglichst allen relevanten Faktoren in der Unternehmensstrategie sowie deren fortlaufende Weiterentwicklung von entscheidender Bedeutung. Dies gilt auch bei der Weiterentwicklung und Implementierung von Unternehmens-, Divisions- oder Marktstrategien, Wachstumsstrategien, Wettbewerbsstrategien und der Geschäftsfeldentwicklung.

Als erfahrene und international tätige Unternehmensberater in Stuttgart unterstützen wir Sie mit unseren innovativen Methoden: Potentiale und Chancen können so aus einem anderen Blickwinkel (Mitarbeiter-, Kunden- sowie unserer Sicht als Unternehmensberater) effektiv und effizient identifiziert, analysiert und umgesetzt werden.

Prozessmanagement, Prozessberatung und Organisationsberatung: Optimierungspotenzial nutzen

Optimale Prozesse können nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärken. Im Arbeitsalltag ist es allerdings so, dass die MitarbeiterInnen oft keine Zeit oder Gelegenheit haben sich mit optimalen Prozessen zu beschäftigen.

Ob Sie Zeit und Kosten sparen möchten, die Qualität verbessern, mögliche Verschwendung reduzieren oder die Mitarbeiter- bzw. Kundenzufriedenheit erhöhen wollen – wir als eine Unternehmensberatung aus Stuttgart bieten eine ganzheitliche Beratung an: von der Prozessanalyse und –Darstellung (z.B. mit Hilfe der Wertstromanalyse oder sonstigen Prozessablaufdiagrammen) über die Erarbeitung von Maßnahmen zur Optimierung bis hin zur Unterstützung in der Umsetzung.

Mit Hilfe von Trainings, Schulungen, Coachings, Workshops sowie weiteren prozessorientierten Maßnahmen entwickeln wir als Unternehmensberatung gemeinsam mit Ihnen eine auf Ihr Unternehmen und Ihre Unternehmensziele zugeschnittene Lösung (u.a. zur Effizienzsteigerung).

Wir sind eine Unternehmensberatung und unterstützen Sie bei der Einführung oder Weiterentwicklung eines für Sie passenden Lean Management.

Ergänzend profitieren Sie auch von unserer Organisationsberatung u.a. für den erfolgreichen agilen / digitalen Wandel (bsp. agiles Coaching) oder die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation.

Projektmanagement und Projektbegleitung: professionelle (agile) Umsetzung Ihrer Projektziele

Wir wissen, dass das passende Projektmanagement eines der wichtigsten Faktoren für die erfolgreiche Projektumsetzung ist. Die Anforderungen müssen erfasst, abgestimmt, begleitet, angepasst und umgesetzt werden – innerhalb verfügbarer Ressourcen und ggf. mit innovativen Input von unserer Seite.

Aus diesem Grund können Sie unsere Projektmanagement-Beratungsleistungen zu unterschiedlichen Themen modular beziehen (zum Beispiel bei der Einführung oder Entwicklung einer neuen oder vorhandenen IT-Software, Erhöhung der Nutzung und Akzeptanz von unterschiedlichen Prozessen, strategischen Maßnahmen sowie Konzeption und Umsetzung von Innovationen zu Produkten, Services etc.).

Als Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmanager oder Business Analyst nutzen wir als Unternehmensberatung unsere Expertise und kreative Vorgehensweise um die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte zu begleiten.

Ein Schwerpunkt ist hierbei das agile Projektmanagement (nach SCRUM) wo wir Sie in der Rolle als Scrum Master, Product Owner oder Agil Coach (z.B. beim digitalen Wandel, der Einführung von agilen Prinzipien/Vorgehensweisen etc.) begleiten.

Bei Bedarf können wir Ihnen auch ein komplettes Software-Entwicklungsteam anbieten.

Trainings, Coachings, Schulungen, Seminare & Workshop-Moderation: Akzeptanz der Belegschaft fördern

Die Akzeptanz der Belegschaft für IT-Software, Prozesse oder Managementinstrumente sowie deren erfolgreiche Nutzung ist für die Wettbewerbsfähigkeit, die Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit sowie für ein erfolgreiches Change Management von entscheidender Bedeutung.

Oftmals fehlen aber bei der täglichen Arbeit die notwendigen Ressourcen sowie Kompetenzen hierzu – somit ist nicht gewährleistet, dass alle MitarbeiterInnen sich mit anderen zu aktuellen Themen austauschen können oder die Zeit und Gelegenheit haben einfach mal „Neues“ auszuprobieren oder zu üben. Ebenso ist nicht gewährleistet, dass alle MitarbeiterInnen unternehmensweit das notwendige/aktuellste Wissen sowie mögliche relevante Best Practices kennen und im Arbeitsalltag umsetzen können.

Daher bieten wir als eine Unternehmensberatung (unter Berücksichtigung Ihrer Unternehmenskultur) die Konzeption und Umsetzung von Trainings, Coachings, Schulungen, Seminaren und Workshop-Moderation für die Zielgruppen Management, MitarbeiterInnen und Kunden an.

Ob Anwenderschulungen, Trainings zu vorhandener oder neuer IT-Software, Trainings / Coachings zu unterschiedlichen Prozessen oder weitere spannende Themen – wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein teilnehmerorientiertes Konzept, dass zu Ihren Anforderungen passt und unterstützen Sie als Ihre Unternehmensberatung bei der Durchführung und nachhaltigen Umsetzung als Berater / Trainer / Coach / Moderator für IT, Prozesse, Sales & After Sales, CRM (Customer Relationship Management), SAP & SAP-Eigenentwicklungen, EDV-Systeme, HR, Führung, Soft Skills, kaufmännische Prozesse, agilen / digitalen Wandel etc.

Effektives und effizientes Ideen- und Innovationsmanagement: Ideen Ihrer Kunden und MitarbeiterInnen erkennen und umsetzen

Das Ideen- und Innovationspotential Ihrer MitarbeiterInnen und Kunden liegt uns besonders am Herzen.

Für ein erfolgreiches Ideen- und Innovationsmanagement müssen die Ideen und Vorschläge systematisch erfasst, bewertet, gemanaged, ausgewertet und umgesetzt werden. Dies geschieht unter Einbeziehung der MitarbeiterInnen und/oder Kunden sowie in regelmäßiger Information und Kommunikation. Dabei berücksichtigen wir Ihre Unternehmenskultur sowie weitere erfolgskritische Faktoren, damit Ihr Ideen- und Innovationsmanagement möglichst langfristig akzeptiert und genutzt wird. Eine nicht passende Vorgehensweise kann dazu führen, dass die MitarbeiterInnen demotiviert werden, z.B. durch fehlendes Feedback auf eingereichte Vorschläge, langsame Umsetzung der Ideen, Hürden bei der Einreichung, nicht nachvollziehbare Entscheidungen etc. Somit kann die Eingabe weiterer Vorschläge / Ideen / Anregungen sinken was dazu führen kann, dass das Ideen- und Innovationsmanagement „einschläft“.

Daher implementieren wir als Ihre Unternehmensberatung ein neues/spezifisches oder modernisieren Ihr vorhandenes Ideen- und Innovationsmanagement. Dieses kann auch von unserer speziellen Software für Ideen & Innovationen unterstützt werden.

Unsere modularen Beratungsleistungen umfassen sowohl die Einführung oder Weiterentwicklung Ihres Ideenmanagement (BVW oder KVP) und Innovationsmanagement (u.a. Open Innovation), als auch die Begleitung bei der erfolgreichen Umsetzung von Innovationen durch Design Thinking Konzeption / Umsetzung / Workshops, Design Sprints, Lean Startup oder auch verschiedene Ideenfindungs- bzw. Ideation-Workshops sowie passende Kreativitätstechniken, Prototyping, Testen, Business Model Canvas etc.

Unsere Beratung (Konzeption, Durchführung und Umsetzung) kann Ihnen weiteres Potential eröffnen, dass auf den Ideen Ihrer MitarbeiterInnen und/oder Kunden (sowie weiteren Teilnehmern) beruht.

Enterprise – Prinzipien: Digitalisierung, Industrie 4.0 & neue Technologien berücksichtigen

Digitalisierung, Industrie 4.0, neue Technologien, neue Märkte, geändertes Kunden- / Nutzerverhalten sowie weitere veränderte Rahmenbedingungen können dazu führen, dass Unternehmen in den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen ihre Vorgehensweisen überarbeiten und weiterentwickeln um wettbewerbsfähig bleiben zu können.

Um diese Weiterentwicklung möglichst erfolgreich zu begleiten, haben wir als Unternehmensberatung unsere innovativen Enterprise – Prinzipien entwickelt, welche wir gemeinsam mit Ihnen in der Konzeption berücksichtigen und umsetzten möchten.

Ihre ganzheitliche Unternehmensberatung – Sie bestimmen das Programm

Unsere modular aufgebauten Beratungsleistungen mit den Schwerpunkten STRATEGIE – PROZESSE – IT – INNOVATION können flexibel an Ihre Anforderungen, Projektziele und Projektdauer angepasst werden.

Nutzen Sie unsere langjährigen und internationalen Erfahrungen – IDEA & INNOVATION CONSULTING: Ihre Unternehmensberatung aus Stuttgart.

Ihre Vorteile
Konzeption, Durchführung und Umsetzung für Themen rund um: STRATEGIE – PROZESSE – IT – INNOVATION
Vorgehensweise: AGIL – LEAN – INNOVATIV
Kompetente und freundliche MitarbeiterInnen
Full-Service aus einer Hand: Software- Lösungen und Beratungsleistungen
Möglichkeit eines Pilotprojektes

Hier finden Sie uns

IDEA & INNOVATION CONSULTING
Königsbau Passagen
Königstr. 26
70173 Stuttgart

Telefon: +49 (0) 711 121 64 583
E-Mail: info@idea-innovation-consulting.com

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WARUM IDEA & INNOVATION CONSULTING?

Mit Kompetenz, Engagement und Know-how stehen wir als kreative und moderne Unternehmensberatung aus Stuttgart bundesweit Unternehmen aus den verschiedensten Branchen zur Seite. Dabei ist unsere Vorgehensweise agil, lean und innovativ und wir fokussieren uns auf Strategie, Organisation und Prozesse sowie Themen aus dem Bereich Management, Operations, Führung, Vertrieb, IT und Innovation.

Melden Sie sich mit Ihrer Anfrage und wir beraten Sie über Ihr verfügbares Potential.

Wir faszinieren uns für das Thema Ideen & Innovationen!

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Management- und Strategieberatung

Prozessmanagement, Prozessberatung und Organisationsberatung

Projektmanagement und Projektbegleitung

Trainings, Coachings, Schulungen, Seminare & Workshop-Moderation

Ideen- und Innovations-management

Enterprise – Prinzipien

Strategieentwicklung und Strategieimplementierung

Unternehmens-, Divisions- oder Marktstrategien

Wachstumsstrategien

Wettbewerbsstrategien

Geschäftsfeldentwicklung

Management- und Strategieberatung Stuttgart: innovative & kreative Ansätze in der Strategieentwicklung

Prozessanalyse und -gestaltung

Prozessoptimierung

Effizienzsteigerung

Lean Management

Organisationsberatung & agile / digitale Transformation

Prozessmanagement, Prozessberatung und Organisationsberatung: Optimierungspotenzial nutzen

Projektmanagement & Projektleitung als Projektleiter, Projektmanager, Project Support, Business Analyst

Agiles Projektmanagement (SCRUM) als Product Owner und/oder SCRUM Master, Agile Coach

Projektmanagement und Projektbegleitung: professionelle (agile) Umsetzung Ihrer Projektziele

Konzeption & Durchführung als Berater / Trainer / Coach / Moderator für IT, Prozesse, Sales & After Sales, CRM-Software, SAP & SAP-Eigen-entwicklungen, EDV-Systeme, kaufmännische Prozesse, agiler / digitaler Wandel etc.

Trainings, Coachings, Schulungen, Seminare & Workshop-Moderation: Akzeptanz der Belegschaft fördern

BVW-Software & Beratungs-leistungen

KVP-Software & Beratungs-leistungen

Innovationsmanagement Software & Beratungsleistungen

Community für Ideen & Innovationen & Beratungs-leistungen

Ideation-Workshops, Kreativitäts-techniken, Lean Startup, Kanban und weitere Workshops für Ideen & Innovation (Gewinnung / Umsetzung)

Effektives und effizientes Ideen- und Innovationsmanagement: Ideen Ihrer Kunden und MitarbeiterInnen erkennen und umsetzen

Digitalisierung

Industrie 4.0

Sonstige veränderte Rahmen-bedingungen

Enterprise – Prinzipien: Digitalisierung, Industrie 4.0 & neue Technologien berücksichtigen

Konzeption & Durchführung als Berater / Trainer / Coach / Moderator für IT, Prozesse, Sales & After Sales, CRM-Software, SAP & SAP-Eigen-entwicklungen, EDV-Systeme, kaufmännische Prozesse, agiler / digitaler Wandel etc.

ASSOCIATE CONSULTANTS

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Prozessberatung, Prozessmanagement & Organisationsberatung

Projektleitung, Projektmanagement & Projektbegleitung

Management-, Strategy- & Business Consulting

Softwarelösungen aus dem Ideen- und Innovationsmanagement-Umfeld sowie dazugehörige Beratungsleistungen

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