Unternehmensberatung: Scrum Master
Der Experte für die Einführung von Scrum
Möchten Sie Ihr Unternehmen mittels der Scrum-Methode agiler gestalten, dann benötigen Sie einen erfahrenen Scrum Master. Wir sind für Sie da und helfen Ihnen, Ihre Ziele für Ihr Unternehmen zu erreichen. Als Unternehmensberatung Scrum Master sind wir für Sie Vermittler, Prozessbegleiter, Moderator, Coach und Unterstützer. Ein Scrum Master hilft Ihnen, Ziele zu erreichen und dabei die Arbeit der MitarbeiterInnen zu erleichtern.
Die Aufgaben der Unternehmensberatung Scrum Master sind sehr vielfältig und äußerst anspruchsvoll:
- repräsentiert die Prinzipien des agilen Manifests von Scrum
- beobachtet genau und muss unproduktives Verhalten aufzeigen und Lösungen anbieten
- fördert die Werte des Frameworks
- fördert die Kommunikation und die Interaktion im Unternehmen
- ist dafür zuständig dafür, dass die Arbeitsatmosphäre offen und vertrauensvoll ist
Der Scrum Master ist der Experte für die Umsetzung der Scrum Methode. Bei seiner Tätigkeit ist er nicht Vorgesetzter, sondern gleichwertiger Partner mit allen Mitarbeitern eines Unternehmens.
Unternehmensberatung Scrum Master: Was macht sie nicht?
Es kommt immer wieder vor, dass es bei der Tätigkeit der Unternehmensberatung Scrum Master in einem Unternehmen zu Diskussionen kommt. Es ist zwar wichtig, dass bei Veränderungen Diskussionen entstehen, gerade dann, wenn alle MitarbeiterInnen beginnen, agiler zu werden.
Jedoch ist zu beachten:
Ein Scrum Master…
… ist kein Feel-Good-Manager
… ist kein Superheld
… ist kein Leiter eines Projektes
… hat keine Entscheidungsgewalt
… hat keine konkrete Weisungsbefugnis
Ein Scrum Master ist ein Facilitator und ein Servant Leader. Als Facilitator ist er im System, um am System zu arbeiten. Er beschützt die Beteiligten eines Teams vor negativen Einflüssen.
In der Rolle als Servant Leader hilft er Mitarbeitern in verschiedenen Situationen gegen auftretende Widerstände. Dabei bietet er Hilfe an, die MitarbeiterInnen zur Selbsthilfe zu leiten. Ein Scrum Master übernimmt seine Aufgaben couragiert, entschlossen und mit viel Herz.
Was macht nun ein Scrum Master genau?
Unternehmensberatung Scrum Master wirkt für alle Beteiligten: für den Product Owner, den Entwickler und auch in der Richtung der Organisation.
Durch seine positive Haltung ist er für folgende Aufgaben verantwortlich:
- er unterstützt das Scrum Team bei der Erstellung von Inkrementen
- er coacht Mitarbeiter und Teammitglieder im Selbstmanagement
- er coacht alle Beteiligten bei einer produktiven Zusammenarbeit
- er sorgt für die Einhaltung von Regeln
- er organisiert Events
- er unterstützt bei der Suche nach verschiedenen Techniken und hilft bei der Definition des Projektziels dem Product Owner
In einem komplexen Projekt hilft er allen Beteiligten bei der Etablierung einer empirischen Produktplanung. Der Scrum Master bietet Hilfestellung bei jeglicher Art von methodischen Fragen, da er das Framework beherrscht. Er ist der Master of Scrum und hat über alles den Überblick. Wir übernehmen die Rolle des Scrum Master in Ihrem Vorhaben mit sehr viel Respekt den Beteiligten gegenüber. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen agiler zu gestalten und unterstützen Sie dabei mit vollem Einsatz. Dabei stehen wir Ihnen selbstverständlich über den kompletten Zeitraum des Projektes zur Seite.